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王石的江山和美人
华夏经纬网   2015-12-21 16:40:12   
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  王石的江山和美人

  文|王燕青

  温柔乡里64岁的王石没想到,野蛮人已经闯到了家门口夺取自己打下的江山。左手江山,右手美人。没有了江山,还会不会有美人?

  王石决定击退野蛮人的进攻。12月17日,王石对万科新的第一大股东宝能系控制人姚振华喊话,不欢迎宝能系成为万科第一大股东。12月18日万科停牌,筹划启动“毒丸计划”对抗宝能系。

  作为管理层,王石认为,万科有资格选择谁来当大股东。王石在哈佛大学、剑桥大学游学多年,精心研习商业伦理和商业文明,暂且不论王石的逻辑是否恰当。姚振华通过二级市场成为万科大股东有没有违规,甚至违法?或者说,股市作为公开市场,王石能不能限制姚振华成为万科第一大股东?

  12月18日,中国证监会对王石和宝能系之间的股权争斗表态,“市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为,只要符合相关法律法规的要求,监管部门不会干涉。”

  2012年7月12日,深圳举办首届中国公益慈善项目交流展示会,王石与参展的志愿者合影

  今年7月10日至12月11日,姚振华兄弟通过前海人寿及关联公司共耗资230亿元左右,在二级市场获得万科22.45%股份,比原第一大股东华润集团持有的15.29%股份多了7.16个百分点。

  王石为什么抵制姚振华?华润集团作为万科第一大股东期间,仅仅是一个财务投资者,并不是实际控制人。王石和管理团队实际上掌控了公司话语权。而姚振华一旦成为万科第一大股东,可能会改变原来万科大股东与管理层之间的权力架构,这将动摇王石对万科的控制权。因为王石和管理团队只持有1%左右的万科股份。一旦失去控制权,就真正变成了为资本打工的职业经理人。

  现在的王石四面楚歌。他夺回万科控制权的努力有可能泡汤。但或许也有人愿意出资让他继续掌权,继续人生情怀。

  作为小股东,王石对万科稳如磐石的控制力来源于过去这么多年他对万科的精神投射。最大的武器是道德感召力:万科创始人放弃控股权,变成形势上的职业经理人,这种境界和胸襟架构了万科组织,是统领和激励团队的重要手段,也是王石及其所代表的万科获得社会认可的重要基础。在巨大的道德感召力下,社会舆论又能给予最大的声援和支持。但人总有膨胀迷失的时候。曾经的“笨笨红烧肉”事件弱化了王石的道德光环及其对社会强舆论的号召力。这一轮对姚振华发起的舆论攻击,王石会对自己有更清醒的认识。

  要击退姚振华,王石必须有外部强援。但华润集团可能无意再继续作为财务投资者支持王石。在24.43元/股的高位出钱给王石去打仗?恐怖无人这么傻。12月17日,财新援引可靠消息人士的话称,“华润现在不大可能再增持万科了”。目前,华润集团与姚振华的宝能集团正在深圳前海合作一个规模较大的地产项目。

  2001年7月,王石与张朝阳、冯仑等人相约攀登金山岭长城

  除了华润集团,只有安邦保险能拯救王石。安邦保险目前持有万科5%股权,但它同样没理由为王石去冲锋陷阵。据公开资料,宝能系和安邦之间存有股权关系。

  考验王石朋友圈人品的时候到了。

  如果没有社会舆论和外部强援支持,王石想要对抗姚振华,难度颇大。更重要的是,万科管理团队是不是真的已经凝成铁板一块?就郁亮个人的性格偏好、做事风格来看,他原本更偏好资本运作。单纯从这一点上而言,郁亮与姚振华可能更投味一些。王石在公开反对姚振华之后,特意强调他和郁亮之间意见一致。但随后,宝能系发表声明,“在这样的关键时刻代表郁亮,代表员工、代表社会的秩序来发言,是否要有些代表资格的确认?”

  与其这样,不如收心好好经营万科。大股东在公开声明中喊话,“我们一如既往地希望王石能够给新的大万亿万科提供战略导向,在股东变化的关键时刻,团结管理层,冲刺年底的业绩,把更多的精力用在工作,特别是公司的企业文化管理工作上来。”

  当然,王石也是有铁汉柔情的。

    来源:南方人物周刊

 

责任编辑:李欣

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